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Italian Story (B1)Avviare un'attività

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About this story

Maria, un'ingegnere del software, ha deciso di lasciare il suo lavoro stabile per avviare la propria attività. Ha creato un'app per aiutare le piccole imprese a gestire le loro finanze. Il primo anno è stato impegnativo con solo pochi utenti, ma ha ascoltato i feedback e migliorato il suo prodotto. Alla fine, un investitore ha finanziato la sua azienda, permettendole di assumere più persone e crescere. Cinque anni dopo, l'azienda di Maria aveva cinquanta dipendenti e migliaia di clienti, dimostrando che correre rischi e perseverare nelle difficoltà può portare al successo.

Translations in English
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Maria aveva lavorato come ingegnere del software per dieci anni. Le piaceva il suo lavoro, ma sognava sempre qualcosa di più. Una sera, era seduta al tavolo della cucina con il suo portatile. Aveva un'idea a cui non riusciva a smettere di pensare. Voleva creare un'app che aiutasse le piccole imprese a gestire le loro finanze. La mattina seguente, Maria parlò con suo marito della sua idea. 'Penso che dovresti provarci,' disse con un sorriso di supporto. Maria si sentiva eccitata ma anche nervosa di lasciare il suo lavoro stabile. Ha passato le settimane successive a fare ricerche e pianificare. Ha scritto un piano aziendale dettagliato e calcolato quanti soldi le sarebbero serviti. Tre mesi dopo, Maria ha consegnato le sue dimissioni al lavoro. I suoi colleghi erano sorpresi, ma le hanno augurato il meglio. Il primo giorno della sua nuova vita da imprenditrice era sia emozionante che terrificante. Maria ha allestito un piccolo ufficio nella sua camera degli ospiti. Ha comprato una nuova scrivania, una sedia comoda e un secondo monitor. I primi mesi sono stati incredibilmente impegnativi. Maria lavorava molte ore ogni giorno, spesso fino a mezzanotte. Ha dovuto imparare molte nuove competenze oltre alla programmazione. Marketing, vendite e contabilità erano completamente nuovi per lei. Ha guardato tutorial online e letto libri su come gestire un'azienda. Dopo sei mesi di sviluppo, la prima versione della sua app era pronta. Maria era orgogliosa di ciò che aveva creato, ma era anche preoccupata. 'E se nessuno volesse usarla?' pensò tra sé. Ha lanciato l'app un martedì mattina di marzo. Il primo giorno, aveva solo tre utenti. Maria si sentiva delusa, ma non si è arresa. Ha chiesto feedback ai primi utenti e ha ascoltato attentamente i loro suggerimenti. Ha migliorato l'app in base a ciò che le hanno detto. Lentamente, la voce ha iniziato a diffondersi sul suo prodotto utile. Alla fine del primo anno, Maria aveva mille utenti attivi. Stava iniziando a fare un piccolo profitto dagli abbonamenti mensili. Tuttavia, gestire un'azienda da sola stava diventando troppo lavoro. Maria ha deciso di assumere il suo primo dipendente. Ha trovato un giovane sviluppatore di talento di nome Alex che credeva nella sua visione. Insieme, potevano realizzare molto di più. Il secondo anno ha portato nuove sfide. Una grande azienda ha rilasciato un prodotto simile con più funzionalità. Molte persone pensavano che la piccola azienda di Maria non potesse competere. Ma Maria conosceva i suoi clienti meglio della grande azienda. Si è concentrata nel fornire un eccellente supporto clienti. Rispondeva a ogni email personalmente e risolveva i problemi rapidamente. I suoi clienti apprezzavano l'attenzione personale e rimanevano fedeli. Durante il terzo anno, è successo qualcosa di inaspettato. Un investitore ha contattato Maria e si è offerto di finanziare la sua azienda. L'investitore aveva visto il suo prodotto ed era impressionato dalla sua crescita. Maria ha pensato attentamente all'offerta per diverse settimane. Ne ha discusso con suo marito, i suoi genitori e il suo mentore aziendale. Alla fine, ha deciso di accettare l'investimento. Con il nuovo finanziamento, Maria poteva assumere più persone e migliorare il suo prodotto più velocemente. Si è trasferita dalla camera degli ospiti e ha affittato un piccolo ufficio in centro. Il team è cresciuto fino a dieci persone in sei mesi. Maria ha dovuto imparare a essere una buona leader e manager. A volte le mancavano i giorni semplici in cui c'erano solo lei e il suo portatile. Ma amava vedere il suo team avere successo e crescere. Cinque anni dopo aver avviato la sua attività, Maria guardava indietro con orgoglio. La sua azienda ora aveva cinquanta dipendenti e migliaia di clienti soddisfatti. Il viaggio era stato difficile, ma ne era valsa la pena. Maria raccontava spesso la sua esperienza ai giovani imprenditori. 'La cosa più importante è iniziare,' diceva sempre. 'Farai degli errori, ma imparerai da ognuno di essi.'

Comprehension Questions

4 questions

1

Che tipo di app voleva creare Maria?

2

Come ha competuto Maria con la grande azienda che ha rilasciato un prodotto simile?

3

Chi è stato il primo dipendente di Maria?

4

Quanti utenti aveva Maria alla fine del primo anno?

Vocabulary

41 words from this story

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